Ing. Carlo Binder – About Me

Dal 2016 ho operato nei settori di: tranciatura metallica, taglio e piegatura lamiere, produzione elettrodomestici; industria alimentare, estrusione profili plastici, panificio industriale (in collaborazione con Logikamente, azienda di sviluppo SW); componenti per settore nautico, macchinari per enologia, commercializzazione dispositivi medici (in collaborazione con GENBA, società di consulenza); calzaturiero, stampaggio e saldatura, produzione infissi, fonderia (in collaborazione con WTCO, società di consulenza Lean). In questi contesti ho svolto e supervisionato progetti negli ambiti di: ● Analisi e riorganizzazione di processi aziendali ● Armonizzazione dati gestionali, anagrafiche e Master data ● Miglioramento di flussi di materiale e informativi ● Progetti di sviluppo tecnologico e di interconnessione 4.0, supporto all’implementazione di sistemi ERP, MES, WMS e terminali RF ● Miglioramento Pianificazione produzione e lotti ● Gestione magazzino e inventari, logistica interna, identificazione e contenitori ● Sviluppo di reportistica e KPI, manualistica e formazione del personale ● Supporto per Audit e certificazioni ISO9001/13485 ● Progetti Lean. Per i dettagli dei vari progetti, rimando più in basso alla sezione dedicata. Altre attività significative: dal 2016 sono membro di APICS/ASCM (istituto di riferimento globale per Supply Chain/Operations Management), e ho acquisito le Certificazioni BSCM (Basics of Supply Chain Management–2016), CSCP (Certified Supply Chain Professional–2017), SCOR (Supply Chain Operations Reference–2020); ho completato i corsi DDP (Demand Driven Planner–2021) e il primo step per APICS/ASCM Instructor (Train the Trainer Course–2020). Dal 2018, partecipo all’Annual Supply Chain ASCM Conference (Chicago 2018–Las Vegas 2019–ASCM Virtual 2020/2021-Chicago 2022). Infine, partecipo regolarmente ad eventi e corsi di settore, anche in qualità di speaker (“Software di Successo”, Ferrara 2019; “Viaggio nelle Smart Factories”, Cento (FE) 2020; Fiera SPS 2022; in collaborazione con Logikamente).

Realtà leader nella produzione di Antibiotici Beta-Lattamici (sia di grado orale che sterile), possiede tre siti produttivi in Italia, opera secondo le norme GMP ed è approvata dalle maggiori autorità Health (in particolare AIFA, FDA ed EDQM). Rispondendo al Plant Unit Manager, sono stato responsabile per i tre siti delle aree aziendali di Master Scheduling/Planning, Materials Management, Magazzino (Inbound e Outbound), Master Data, Procurement, coordinando un team composto mediamente da 20 risorse.

Unità locale di produzione e progettazione di componenti elettronici (centraline e quadri di bordo) per Automotive; precedentemente denominata Digitek è stata acquisita nel 2008 dal Gruppo MTA, multinazionale italiana leader nel settore elettromeccanico per Automotive, con 7 branches nel mondo e 700 dipendenti ca. (200 circa in forza alla Div. Elettronica). Rispondendo direttamente alla Direzione, sono stato responsabile per le aree aziendali di Master Scheduling/Planning (strategia MTO/ATO), Gestione Materiali, Procurement, Magazzino (Inbound/Outbound), coordinando un team composto mediamente da 15 risorse. Inoltre, ho curato implementazione e monitoraggio dei KPI dell’area Supply Chain. Nel 2013 ho avuto l’opportunità di ricoprire il ruolo di Supply Chain Project Leader presso MTA USA, branch fondato a Chicago nel 2007 come unità commerciale, distributiva, e di R&D. L’obiettivo principale della mia esperienza come resident, durata 8 mesi, è stato la supervisione di un progetto Intercompany per uniformare la giovane realtà USA alle consolidate procedure e operatività del Gruppo MTA, in particolare in ambito Planning, Master Data Management, Magazzino e Customer Service; il mio coordinamento di queste aree è proseguito durante il 2014, a seguito del mio rientro in MTA Italia.

Terzo costruttore europeo di materiali isolanti e maggiore Business Unit del “Grupo Uralita”, multinazionale spagnola leader nel settore della costruzione. In questa realtà ho avviato il mio background nell’area Supply Chain/Planning e, nel ruolo di production planning manager, ho curato la pianificazione di materiali (strategia per lo più MTS) schedulati su due linee a flusso continuo. Sono stato quindi responsabile per il MPS mensile, il piano esecutivo settimanale e controllo I/O, inventory management per prodotti MTS e delivery promises per quelli MTO. Mi sono occupato anche, seppure in modo marginale, di tematiche legate a gestione master data, demand forecasting, procurement, trasporti.

Certificazione Internazionale APICS “SCOR-P – Supply Chain Operations Reference" – Punteggio: 95%

Master Executive in “Logistica Integrata e Supply Chain Management” – Istituto STOGEA

Diploma di Maturità Classica - Liceo “L.Ariosto” (Ferrara)

Certificazione Internazionale APICS “CSCP – Certified Supply Chain Professional" – Punteggio: 86%

IELTS English Certificate – Punteggio: 7.5 – C1/C2

Laurea in Ingegneria Elettronica – Università di Ferrara – Punteggio: 110/110 Abilitazione alla professione di Ingegnere